Головні результати презентації дослідження «L&D Kaleidoscope 2025»: тренди навчання та розвитку персоналу в Україні

Презентація результатів масштабного міжнародного дослідження «L&D Kaleidoscope 2025», не так давно була організована консалтинговою компанією DEVELOR. У дослідженні взяли участь 1770 HR-менеджерів і L&D-фахівців із 24 країн Європи, Близького Сходу та Центральної Азії, зокрема й України. Мета — визначити ключові тенденції, виклики та можливості у сфері навчання і розвитку персоналу в умовах невизначеності та війни.

За результатами опитування, розвиток лідерів став пріоритетом №1 для українських компаній (44,3% респондентів), випередивши навіть такі важливі напрями, як залучення та утримання співробітників і ментальне здоров’я. Це відображає реалії воєнного часу: компанії стикаються з кадровими втратами через мобілізацію, міграцію та волонтерство, тому питання планування наступності та підготовки нових лідерів стало критичним.

Ментальне здоров’я залишається у фокусі: 41,3% українських респондентів вважають його одним із трьох головних HR-пріоритетів. Однак акцент зміщується від короткострокових рішень (вебінари, дихальні вправи) до довготривалих стратегій підтримки та реального відновлення персоналу.

Діджиталізація та штучний інтелект демонструють стрімке зростання: якщо у 2024 році лише 14,8% українських компаній вказували це як пріоритет, то у 2025 році — вже 25,1%. Водночас лише половина компаній реально впроваджують ШІ у свої процеси, і це здебільшого точкові рішення1.Топ-теми навчання та розвитку (L&D)

У 2025 році найбільш затребуваними темами стали:

Резильєнтність та управління стресом (37,7%)
Лідерство майбутнього (35,1%)
Основи лідерства (32,5%)
Цифрове мислення та ШІ (31,8%)
Мислення зростання (19,2%)

Резильєнтність другий рік поспіль утримує лідерство серед L&D-тем, що свідчить про хронічну перевтому та високий рівень стресу серед працівників. Ключова рекомендація — переходити до комплексних програм підтримки, які охоплюють як фізичне, так і психічне здоров’я, а також пошук сенсів у роботі.

Мислення зростання піднялося з 9-го на 5-те місце, що свідчить про запит на майндсет-орієнтовані програми, які допомагають адаптуватися до невизначеності та змін.

Лідерські компетенції нового часуУ 2025 роцінайбільш затребуваними лідерськими компетенціями в Україні стали:

Гнучкість та адаптивність до змін (23,2%)
Мотивація та залучення персоналу (20,5%)
Співпраця в команді та довіра (17,9%)
Надання та отримання зворотного зв’язку (16,5%)
Делегування та управління ефективністю (13,4%).

Відзначено новий тренд — pop-up лідерство: тимчасове або ситуативне лідерство, коли відповідальність бере на себе неформальний лідер у складних ситуаціях. Це особливо важливо в умовах постійних змін і ротації кадрів.

Тема різноманіття, рівності та інклюзії (DEI) у 2025 році втратила позиції у топ-5 L&D-пріоритетів, але залишається актуальною для подолання кадрового дефіциту та створення здорового робочого середовища. Водночас багато компаній досі обмежують розуміння інклюзії питаннями гендеру чи ЛГБТК, не враховуючи інші групи: ветеранів, людей з інвалідністю, різні покоління, мігрантів.

В Україні 60,3% навчальних програм реалізуються онлайн, хоча зростає запит на повернення до офлайну. Найефективнішими визнаються онлайн-класи для малих груп, де можна відпрацювати навички та отримати зворотний зв’язок. Серед асинхронних форматів лідирує e-learning (55,9%).

Попит на мікролернінги зростає, але експерти наголошують: короткі формати ефективні лише в рамках цілісної системної програми, а не як разові заходи.

Потенціал і бар’єри: 48,4% українських компаній вже використовують ШІ в L&D, проте системний підхід до впровадження ще формується. Основні бар’єри — недостатня системність, низька обізнаність про можливості ШІ, відсутність культури експериментування та критичного мислення щодо цифрових інструментів.

Висновки:

Лідерство, адаптивність, впровадження технологій — ключові тренди 2025 року.
Ментальне здоров’я та резильєнтність вимагають довгострокових рішень.
Інклюзія — не лише про гендер, а про залучення різних груп і створення психологічно безпечного середовища.
ШІ стає реальністю, і питання вже не «чи впроваджувати», а «як впроваджувати системно».
Ефективне навчання — це не лише контент, а трансформація через досвід, практику та рефлексію.

Дослідження DEVELOR — цінний орієнтир для HR-спільноти, яка шукає стійкі рішення для розвитку команд і бізнесу в умовах турбулентності.

Детальніше про результати: Повний звіт дослідження та відеозапис вебінару з аналізом трендів доступні на YouTube-каналі DEVELOR, де експерти розкривають нюанси впровадження ШІ, поп-up лідерства та стратегій підтримки ментального здоров'я.

Для оригінальної презентації з графіками та статистикою звертайтеся до файлу дослідження тут:

Читайте наші новини на телеграм каналі